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  為進一步提升集團中高層管理人員的管理水平，更好地為集團高質量發(fā)展提供管理及戰(zhàn)略支持，8月26日，仁禾中衡學院邀請了外部培訓講師葉振熙老師在集團九樓會議室開展情景領導力專題培訓，集團總經理衛(wèi)凱出席培訓活動并作動員講話，50余名中層干部參與培訓。
  衛(wèi)凱同志在開班動員講話中指出，一是強化思想認識，深刻領會干部教育培訓的重大意義；二是突出學以致用，持續(xù)推動領導干部能力素質再提升。
  葉振熙老師通過團隊情景游戲“做龍”開啟本次培訓，以游戲引申出的“任務目標是否清晰、團隊分工是否明確、資源是否充分利用”等問題打開本次培訓話題。培訓從診斷員工所處發(fā)展階段、指導行為和支持行為的靈活性、領導形態(tài)與員工發(fā)展階段的匹配程度、建立伙伴關系等四個方向入手，通過情景案例分析、游戲互動、角色扮演等環(huán)節(jié)，將理論知識、工具方法與實際的管理情境相結合，促使管理者們在關注工作目標和任務的同時，也注重關注下屬的工作能力和意愿，通過合理溝通予以指導、解惑、支持和信任等方法，使不同階段員工的工作能力和工作意愿有效匹配，幫助管理者提高管理能力，使領導形態(tài)與發(fā)展階段相匹配進而提高整體工作效率。
  培訓中，學員們積極討論、踴躍發(fā)言，分小組探討分析，交流分享，課堂互動積極，反響熱烈，大家收獲頗豐，并且思考如何結合團隊現(xiàn)狀，將情景領導的技能運用到今后的管理工作中，使團隊更能適應和面對新形勢、新挑戰(zhàn)。