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仁禾中衡我的家
發(fā)布時間：2022-11-30點擊次數(shù)：1375次
【編者語：2022年是黨的二十大召開之年，也是集團建司30周年，為營造“喜迎二十大·建司三十年”濃厚氛圍，全年集團舉辦了形式多樣的活動十多場，凝聚起打造百年仁禾中衡事業(yè)磅礴力量�！跋灿蟆そㄋ救辍闭魑氖瞧渲谢顒又�，從9月初開展以來，共收到征文176篇，10月底通過外部評委隱名初評、交換精評和集體終評，共評選出一等獎3名、二等獎4名、三等獎6名、優(yōu)秀獎10名、特別獎2名�，F(xiàn)將獲獎作品刊登于集團網(wǎng)站“企業(yè)文化之文化園地”欄目，以饗讀者�！�
“喜迎二十大·建司三十年”征文二等獎作品
一個人的一生中，可能會在多個單位工作，每個人都期望單位是一個溫暖的“大家庭”。然而，這個美好的愿望實現(xiàn)起來并非那么容易。
我于1988年8月從江蘇鹽業(yè)學校輕工機械專業(yè)畢業(yè)。那時正是我國改革開放高速發(fā)展期，那年也是鹽城用人單位和畢業(yè)生搞“雙向選擇”試點的起步之年。我懷著滿腔熱忱從學校走向社會，來到急需人才、能把所學知識運用到實踐中的企業(yè)——原鹽城市城區(qū)手工業(yè)聯(lián)社的區(qū)屬集體企業(yè)工作。
上班不久，在企業(yè)領導的關心和信任下，我?guī)ьI安裝團隊，吃、住在生產(chǎn)車間，通過4個月的努力，完成整條生產(chǎn)線的安裝調試，年底就形成生產(chǎn)能力，當年獲得全區(qū)“優(yōu)秀團員”的表彰。在區(qū)屬集體企業(yè)期間，我領銜安裝了一條又一條不同的生產(chǎn)線，做過生產(chǎn)車間主任、動力設備科長、生產(chǎn)科長。
隨著改革開放不斷向縱深推進，原有集體企業(yè)不能適應改革發(fā)展的趨勢，在激烈的市場競爭中舉步維艱，發(fā)放職工工資都十分吃力，而我自身的價值也越來越得不到體現(xiàn)，于是在1997年底主動申請下崗，既減輕企業(yè)的負擔，也為自己尋求一條新的人生之路。
1998年，我用自己的專業(yè)知識和技能，幫助一個熟人創(chuàng)辦企業(yè)，擔任生產(chǎn)廠長。從設備制作、生產(chǎn)工藝完善、生產(chǎn)標準制定等各個方面下功夫，全身心推動企業(yè)發(fā)展。生產(chǎn)經(jīng)營一切正常后，企業(yè)逐步邁上穩(wěn)定軌道，但該企業(yè)在發(fā)展過程中不注重文化建設，而且管理上也缺乏現(xiàn)代化理念和機制，存在明顯的“瓶頸制約”，又不積極改進。2003年底，雖然熟人一再挽留，我還是選擇離開了這家企業(yè)。
2004年，我進入一家監(jiān)理企業(yè)，帶著轉型的陣痛，熟悉新行業(yè)、學習新規(guī)范、鉆研新知識，不到半年，從一個半外行成功轉型為內行。就在這短短的幾個月里，我的工作得到項目建設單位的高度認可，點名要我繼續(xù)服務下一個項目的機電安裝監(jiān)理。隨后，我又在2005年至2006年通過一年半時間，取得造價工程師、監(jiān)理工程師、一級機電安裝建造師證書。由于所在的監(jiān)理企業(yè)經(jīng)常不能按時發(fā)工資，我與公司的董事長溝通：你不按時發(fā)工資，員工們的基本生活怎么保障？
在得不到正面回應的情況下，一個仁禾中衡的朋友對我說：“仁禾中衡實力雄厚、管理規(guī)范、發(fā)展理念先進，企業(yè)文化、職工文化生機勃勃，并且十分關愛員工，為員工提供廣闊的工作和成長舞臺，是一家能讓你找到歸屬感的企業(yè)。”
2008年，我來到仁禾中衡，從此開啟了人生征途上最富激情、最具活力、最有工作碩果、最值得銘記的里程。雖然仁禾中衡三十年的輝煌歷程我只參與了一半，但這一半是仁禾中衡的高速發(fā)展期，企業(yè)堅持黨建引領、人才強企、誠信經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展，由當初5個人的“小所”逐步發(fā)展成為行業(yè)標桿企業(yè)、領軍企業(yè)，下設9個核心單位、擁有9項國家級最高資質，職工總數(shù)近500人，其中黨員100余名。
因此，我要發(fā)自肺腑地說一聲：我參與，我自豪！
走進仁禾中衡之初，我被安排在新成立的監(jiān)理部，一方面參與造價咨詢工作，一方面發(fā)展監(jiān)理業(yè)務。在我與同事們的共同努力下，隨著監(jiān)理水平、監(jiān)理實績、監(jiān)理品牌的持續(xù)提升，公司一步步發(fā)展成為監(jiān)理領域的甲級企業(yè)，在行業(yè)中的知名度也不斷提高；我也從項目經(jīng)理到高級項目經(jīng)理，從部門副總監(jiān)理、工會組織委員，到中層正職，一路進步。這些年來，我每一步的付出都得到充分肯定，自身價值也得到全方位體現(xiàn)。而仁禾中衡的人文關懷，更讓我體會到“家”一樣的感覺。
2014年，我正在北京項目上忙碌著，母親生病住院。因為工期緊，我不能經(jīng)�；丶�，集團安排總經(jīng)理和工會負責人多次到醫(yī)院、到我家看望，送去關心、問候和慰問金，囑托我哥哥弟弟多照應。母親去世時，董事長帶領集團全體高管到我家吊唁，讓我真正感到仁禾中衡就是一個“大家庭”，給我溫暖、感動和慰藉。
再過5年，我就到知天命的年齡。我想，所謂“天命”其實掌握在自己努力奮斗的雙手中。百年仁禾需要我們每一個員工以企業(yè)為“家”，珍惜當下、提升自我、勤勉敬業(yè)，做實每一項工作、做精每一個細節(jié)、做優(yōu)每一件業(yè)務，聚滴水成滄海、集跬步至千里，以實際行動為“家”的繁榮昌盛添磚加瓦。
我堅信，在全體“家”人的攜手努力下，百年仁禾一定會夙夢成真，仁禾人一定會不斷跨越新的巔峰……
仁禾中衡我的家
我于1988年8月從江蘇鹽業(yè)學校輕工機械專業(yè)畢業(yè)。那時正是我國改革開放高速發(fā)展期，那年也是鹽城用人單位和畢業(yè)生搞“雙向選擇”試點的起步之年。我懷著滿腔熱忱從學校走向社會，來到急需人才、能把所學知識運用到實踐中的企業(yè)——原鹽城市城區(qū)手工業(yè)聯(lián)社的區(qū)屬集體企業(yè)工作。
上班不久，在企業(yè)領導的關心和信任下，我?guī)ьI安裝團隊，吃、住在生產(chǎn)車間，通過4個月的努力，完成整條生產(chǎn)線的安裝調試，年底就形成生產(chǎn)能力，當年獲得全區(qū)“優(yōu)秀團員”的表彰。在區(qū)屬集體企業(yè)期間，我領銜安裝了一條又一條不同的生產(chǎn)線，做過生產(chǎn)車間主任、動力設備科長、生產(chǎn)科長。
隨著改革開放不斷向縱深推進，原有集體企業(yè)不能適應改革發(fā)展的趨勢，在激烈的市場競爭中舉步維艱，發(fā)放職工工資都十分吃力，而我自身的價值也越來越得不到體現(xiàn)，于是在1997年底主動申請下崗，既減輕企業(yè)的負擔，也為自己尋求一條新的人生之路。
1998年，我用自己的專業(yè)知識和技能，幫助一個熟人創(chuàng)辦企業(yè)，擔任生產(chǎn)廠長。從設備制作、生產(chǎn)工藝完善、生產(chǎn)標準制定等各個方面下功夫，全身心推動企業(yè)發(fā)展。生產(chǎn)經(jīng)營一切正常后，企業(yè)逐步邁上穩(wěn)定軌道，但該企業(yè)在發(fā)展過程中不注重文化建設，而且管理上也缺乏現(xiàn)代化理念和機制，存在明顯的“瓶頸制約”，又不積極改進。2003年底，雖然熟人一再挽留，我還是選擇離開了這家企業(yè)。
2004年，我進入一家監(jiān)理企業(yè)，帶著轉型的陣痛，熟悉新行業(yè)、學習新規(guī)范、鉆研新知識，不到半年，從一個半外行成功轉型為內行。就在這短短的幾個月里，我的工作得到項目建設單位的高度認可，點名要我繼續(xù)服務下一個項目的機電安裝監(jiān)理。隨后，我又在2005年至2006年通過一年半時間，取得造價工程師、監(jiān)理工程師、一級機電安裝建造師證書。由于所在的監(jiān)理企業(yè)經(jīng)常不能按時發(fā)工資，我與公司的董事長溝通：你不按時發(fā)工資，員工們的基本生活怎么保障？
在得不到正面回應的情況下，一個仁禾中衡的朋友對我說：“仁禾中衡實力雄厚、管理規(guī)范、發(fā)展理念先進，企業(yè)文化、職工文化生機勃勃，并且十分關愛員工，為員工提供廣闊的工作和成長舞臺，是一家能讓你找到歸屬感的企業(yè)。”
2008年，我來到仁禾中衡，從此開啟了人生征途上最富激情、最具活力、最有工作碩果、最值得銘記的里程。雖然仁禾中衡三十年的輝煌歷程我只參與了一半，但這一半是仁禾中衡的高速發(fā)展期，企業(yè)堅持黨建引領、人才強企、誠信經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展，由當初5個人的“小所”逐步發(fā)展成為行業(yè)標桿企業(yè)、領軍企業(yè)，下設9個核心單位、擁有9項國家級最高資質，職工總數(shù)近500人，其中黨員100余名。
因此，我要發(fā)自肺腑地說一聲：我參與，我自豪！
走進仁禾中衡之初，我被安排在新成立的監(jiān)理部，一方面參與造價咨詢工作，一方面發(fā)展監(jiān)理業(yè)務。在我與同事們的共同努力下，隨著監(jiān)理水平、監(jiān)理實績、監(jiān)理品牌的持續(xù)提升，公司一步步發(fā)展成為監(jiān)理領域的甲級企業(yè)，在行業(yè)中的知名度也不斷提高；我也從項目經(jīng)理到高級項目經(jīng)理，從部門副總監(jiān)理、工會組織委員，到中層正職，一路進步。這些年來，我每一步的付出都得到充分肯定，自身價值也得到全方位體現(xiàn)。而仁禾中衡的人文關懷，更讓我體會到“家”一樣的感覺。
2014年，我正在北京項目上忙碌著，母親生病住院。因為工期緊，我不能經(jīng)�；丶�，集團安排總經(jīng)理和工會負責人多次到醫(yī)院、到我家看望，送去關心、問候和慰問金，囑托我哥哥弟弟多照應。母親去世時，董事長帶領集團全體高管到我家吊唁，讓我真正感到仁禾中衡就是一個“大家庭”，給我溫暖、感動和慰藉。
再過5年，我就到知天命的年齡。我想，所謂“天命”其實掌握在自己努力奮斗的雙手中。百年仁禾需要我們每一個員工以企業(yè)為“家”，珍惜當下、提升自我、勤勉敬業(yè)，做實每一項工作、做精每一個細節(jié)、做優(yōu)每一件業(yè)務，聚滴水成滄海、集跬步至千里，以實際行動為“家”的繁榮昌盛添磚加瓦。
我堅信，在全體“家”人的攜手努力下，百年仁禾一定會夙夢成真，仁禾人一定會不斷跨越新的巔峰……
（文/陶林洋 □項目管理部）
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